战略调整:从行业SOP深度学习开始,先懂业务再做产品
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# 淇淇CEO战略规划 - 短期目标(1-3个月)
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## 🔄 战略调整说明(2026-02-09)
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**原始问题:** 之前的产品规划过于技术导向,没有深入理解行业真实痛点。
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**新战略:** 从行业SOP深度学习 → 痛点分析 → 产品设计
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**新路径:**
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1. 第1步:收集和学习各行业详细的SOP流程(媛媛负责)
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2. 第2步:分析流程,找出AI可以优化的环节(我负责)
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3. 第3步:基于具体痛点设计产品,确保能开源节流
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**关键原则:**
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- 不做"看起来很酷"的产品,只做"直接赚钱"的产品
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- 深度理解业务流程比技术能力更重要
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- 找到最耗时的环节,用AI替代人力
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## 📋 潮汕地区产业布局分析
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### 主导产业
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